Como construir um galpão? Veja 6 dicas!
Em um ambiente cada vez mais competitivo, empresas de todos os portes e setores precisam encontrar caminhos para aprimorar sua gestão, principalmente em momentos de investimento – como a construção civil. Nesse caso, é importante saber como construir um galpão.
Esse investimento é uma prática bastante comum no mercado, pois facilita a logística do negócio e traz muitos benefícios para a empresa. Entre eles, otimizar entregas e processamento do produto, reduzindo perdas e reduzindo custos
Porém, para colher os benefícios, é necessário saber construí-lo. Embora existam opções simples e geralmente fáceis de usar, existem etapas que devem ser seguidas para tornar este investimento um sucesso.
Pensando nisso, seguem 6 dicas de como construir um galpão, garantindo que esse processo ocorra com mais eficiência no seu negócio!
1. Verifique seu código de trabalho local
O primeiro passo para o sucesso de qualquer investimento é um planejamento eficaz. Não é diferente no processo de construção de um galpão, por isso é necessário ter uma estratégia clara do que fazer nessa construção.
Para tanto, é necessário realizar um estudo de mercado, avaliar o código empresarial local, ou seja, as regras e normas que devem ser respeitadas no empreendimento. Isso garante que as permissões necessárias sejam concedidas sem problemas.
Esses requisitos também auxiliam no estudo da viabilidade do empreendimento, pois afetam seu desenho, cronograma de obra e, sobretudo, seus custos – quanto maiores as normas e padrões, maior o valor do investimento, bem como o tempo necessário para o planejamento da construção e implementação.
2. Ajuste o tamanho e design corretos
A próxima etapa do planejamento é determinar as necessidades da empresa para o galpão, ou seja, o propósito para o qual ele está sendo construído. Nesse sentido, é necessário determinar se será utilizado como local de armazenamento do produto, centro de distribuição ou qualquer outra finalidade.
Com base nas informações coletadas, a empresa deve determinar a melhor estrutura para construir, tamanho ideal, design, dimensões e organização dos ambientes. Todos esses fatores contribuem para a seleção do galpão bem como para o cronograma de implantação e custo do investimento.
Uma dica importante neste ponto é certificar-se de que o projeto do espaço seja planejado e organizado da melhor forma possível. Esta prática é necessária para operar o local de forma eficiente e o retorno do investimento seja positivo.
3. Determine a localização ideal
Na hora de avaliar o mercado, é preciso escolher o canteiro exato para a construir um galpão. A seleção deve atender aos requisitos de tamanho da propriedade e às características identificadas acima, bem como seu impacto nos planos da empresa – como prazo de entrega, custos e escopo das coisas.
Contudo para ser realizado de forma eficiente, este processo deve levar em consideração fatores como as autorizações necessárias, o próprio código comercial local, o nível de segurança na área e outros elementos que afetam o custo do projeto e sua duração. Para os centros de distribuição, por exemplo, o ideal é uma localização estratégica, próximo à planta de produção ou dentro da área de atendimento da empresa, o que garantirá maior facilidade de recebimento e entrega dos produtos a baixo custo.
Vale lembrar que nos casos de expansão de unidades, é importante levar em consideração a saturação do mercado, avaliar a quantidade de concorrentes na região, bem como o tamanho do público-alvo existente. Identificar oportunidades e ameaças também é importante neste processo.
4. Encontre fornecedores confiáveis
Depois de terminar de planejar seu projeto, você precisará encontrar os fornecedores certos para construir seu galpão. O ideal é que o processo de seleção leve em consideração fatores como a qualidade dos serviços prestados, os termos do contrato e o preço.
Ao passo que para avaliar esses itens, a empresa pode entrar em contato com as opções existentes e solicitar ofertas de serviço detalhadas. Nesse meio tempo é possível negociar o contrato e fechar uma parceria que represente a melhor relação custo-benefício para o investimento.
Além disso, é preciso buscar referências de qualidade de fornecedores. Para isso, é possível solicitar recomendações a clientes e empresas que já utilizaram os serviços de opções ou coletar dados online – por meio de páginas de avaliação, por exemplo.
5. Conte com o apoio de profissionais qualificados
Após a indicação dos fornecedores de qualidade, é importante garantir que todos os profissionais envolvidos no desenvolvimento da obra estejam prontos e qualificados para o desempenho de suas funções, garantindo que tudo seja feito com qualidade. Ou seja, a formação de uma equipe de excelência também garante mais segurança no trabalho e aprimoramento das etapas, pois esses profissionais monitoram e mantêm a execução de forma prática e eficiente e de acordo com o planejamento realizado.
Ainda assim, um conselho para garantir a produtividade do trabalho é usar indicadores de resultado, avaliar o desempenho de cada profissional e do projeto como um todo. Essa atividade também auxilia no acompanhamento do andamento do negócio e na identificação de possíveis problemas, como atrasos, que comprometem o seu sucesso.
6. Avaliação da conclusão do projeto
Por fim, é importante acompanhar a instalação e conclusão do projeto, e fazer uma avaliação dos resultados da obra do galpão. Nesta fase, é necessário avaliar a produção de relatórios e a recolha de informações obrigatórias para a construção civil.
Além disso, ao planejar um galpão, é importante levar em consideração elementos como estantes e outras ferramentas necessárias para o aproveitamento do ambiente e para facilitar as atividades que acontecem no local. Assim, esta atividade também deve ser avaliada e realizada de forma eficiente.